近日，國內領(lǐng)先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)邀請到了英才職業(yè)顧問(wèn)聯(lián)盟的專(zhuān)家，首席職業(yè)顧問(wèn)師卞秉彬先生做客訪(fǎng)談室，就“如何提高你的職場(chǎng)身價(jià)”作在線(xiàn)指導。卞先生指出：要提高個(gè)人身價(jià)，首先就要找一份好工作，而好工作要遵循二個(gè)標準。第一，要是自己喜歡的工作，所謂自己喜歡的工作，就是充分發(fā)揮自己的潛能，并且是跟自己的職業(yè)氣質(zhì)、愛(ài)好、價(jià)值觀(guān)等等完全契合的。第二要保住目前的身價(jià)，并且能提高自己身價(jià)的工作，就是工資回報。

 

怎樣找到好工作？

要找好工作首先要從三個(gè)方面入手，第一，要了解你是誰(shuí)？如果不了解你自己，就不會(huì )知道什么樣的工作適合你，

第二，要洞悉你所在的市場(chǎng)，誰(shuí)將是你的買(mǎi)家，誰(shuí)能夠來(lái)購買(mǎi)你的競爭力，以及對這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)職種和崗位要進(jìn)行分析和了解。往往很多人是沒(méi)有足夠的資源和經(jīng)驗，對當下的行業(yè)市場(chǎng)及相關(guān)崗位和發(fā)展，做出準確的定義，因此就無(wú)法把握他的輕重緩急，所以也沒(méi)有辦法知道，那么這樣對自己就有了局限。

舉例來(lái)說(shuō)：如果你是一個(gè)人力資源總監，但從未做過(guò)MBO，作為人力資源總監來(lái)說(shuō)，他在職業(yè)市場(chǎng)上就有一個(gè)軟肋，就是人力資源總監的核心職能，若不能夠掌握這些要領(lǐng)，就會(huì )變成跨越向上晉升的天然屏障。怎樣得到要領(lǐng)呢？就需要自己實(shí)時(shí)關(guān)注的去打造關(guān)鍵競爭力，也就是要知道關(guān)鍵職能是什么。不要去浪費進(jìn)修一些無(wú)關(guān)緊要的證書(shū)或花很多時(shí)間在一些無(wú)關(guān)緊要的其他工作方面，如果這個(gè)工作是關(guān)鍵職能，就要全力打造這個(gè)職能的經(jīng)驗。

第三，就是要對競爭力的了解，再比如對人力資源總監來(lái)說(shuō)，MBO是關(guān)鍵職能，就要全力打造在MBO方面的經(jīng)驗，那么你就有可能在贏(yíng)得市場(chǎng)，晉升到人力資源總監職位，也就贏(yíng)得了先機和競爭。當然各種職位和各種崗位，因行業(yè)因素不同，相關(guān)的職能要求也是不同。在這個(gè)情況中，就導致了我們人人都必須變成職業(yè)市場(chǎng)的職業(yè)專(zhuān)家。才能夠找到發(fā)展的要領(lǐng)，才能夠武裝自己，經(jīng)營(yíng)好自己，才能夠使自己的職業(yè)穩步發(fā)展。

 

如何實(shí)現對自身、行業(yè)和競爭力的了解？

這個(gè)過(guò)程當中，我們要給大家講的方法，就是從三個(gè)層面來(lái)看，一個(gè)是對自身的了解，一個(gè)是對于行業(yè)、市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對于競爭力的了解。這三大要素都是我們怎么樣面對找好工作的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

明確了對自身、行業(yè)和市場(chǎng)及競爭力三大要素的需求后，如何去實(shí)現對這些要素的了解，卞秉彬先生指出

要實(shí)現這三個(gè)問(wèn)題，不妨先問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題，第一問(wèn)題：我要的薪酬目標是多少？為什么我能拿到這個(gè)薪酬？我的關(guān)鍵經(jīng)驗、就職資質(zhì)有沒(méi)有達到我想要的達到的薪酬目標？相反，如果這些都不清楚，就沒(méi)有辦法提煉自己的競爭力，就不能將自己最閃亮的地方展示給別人，“知已知必，才能百戰百勝”，這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第二問(wèn)題：對所從事的相關(guān)行業(yè)了不了解，這里我們所指的相關(guān)行業(yè)，不是指的干一行愛(ài)一行，而是要對他進(jìn)行科學(xué)的現代化的認識，首先對行業(yè)本身，行業(yè)要分為主體行業(yè)和細分行業(yè)，行業(yè)、崗位、職種是我們對現代行業(yè)的一個(gè)認知。

第三問(wèn)題：要精明的盤(pán)點(diǎn)手頭的資源。所謂的資源是指客戶(hù)資源、信息資源、專(zhuān)業(yè)知識的資源、專(zhuān)業(yè)技能的資源，這些資源是使我們直接能夠為要去的企業(yè)，產(chǎn)生直接價(jià)值的關(guān)鍵因素。所以資源越多，我們直接價(jià)值就越大，直接性?xún)r(jià)值越大，給企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值的可能性就越大，我們能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的可能性越大，我們的薪酬就越高，這是一個(gè)資源上的認識。往往有一些職業(yè)人，他在自己的面試、跳槽或想去跳槽的過(guò)程中，往往不能把持好自己，站好最后一班崗，這就是不職業(yè)的，其實(shí)更重要的是為自己站好最后一班崗，這里面包括將來(lái)你直接要派上用處的資源價(jià)值，首先你要盤(pán)整你自己會(huì )做什么？擁有一些什么？你的經(jīng)驗中肯定有一些什么了等，最后一班崗，你是為企業(yè)，其實(shí)也是為你自己在整理。

第二是你的人脈資源。如果你上下屬同事之間的關(guān)系搞得好好的，他們將來(lái)都是你的人脈資源，而且更重要的是，在原企業(yè)相關(guān)工作上涉及到的相關(guān)資源，只要不涉及到一些知識保密和法律約定的，相關(guān)能帶走的資源，都是你自己的寶藏，如果你自己不整理，你將自己信息亂扔、亂丟，其實(shí)你失去了你自己的百寶箱，這就是你的財富。

第四問(wèn)題：高薪的關(guān)鍵還要在資本素質(zhì)上面。一個(gè)職業(yè)人從一個(gè)盲目的職業(yè)人，經(jīng)過(guò)職業(yè)化的鍛造之后，很多的限制約束了自己本身異想天開(kāi)的東西，或者是自己的一些個(gè)性特征，把一些不適用于這個(gè)工作的特征都規避掉了。在這個(gè)過(guò)程當中，越來(lái)越多看到的是一個(gè)適合工作的他，應該是什么樣的狀態(tài)。其實(shí)我們在這個(gè)過(guò)程當中，改變了自己的原生態(tài)，去迎合自己需要的過(guò)程就是職業(yè)化的過(guò)程。

 

外企與本國企業(yè)中，員工提高職業(yè)身價(jià)各有什么特點(diǎn)？

在談到外企和本國企業(yè)中，員工晉升或提高職場(chǎng)身價(jià)有什么特點(diǎn)時(shí)，卞先生指出：在外企中，晉升和跳槽是最能夠有效解決自己身價(jià)問(wèn)題的兩個(gè)關(guān)鍵法寶。如果在企業(yè)內部沒(méi)有明確的個(gè)人職業(yè)規劃，也沒(méi)有對自己有一個(gè)明確的定位，晉升空間不明確的情況下，選擇跳槽是非常明智的選擇。而在本國企業(yè)中，企業(yè)里都有非常規范的提高自己身價(jià)的流程，迅速發(fā)展型的本地企業(yè)，市場(chǎng)還不是非常確定，對每個(gè)人從業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的要領(lǐng)都是有明確的要求，在這些企業(yè)中，個(gè)人能夠清楚的把握每個(gè)流程，看到管理的每個(gè)環(huán)節，這樣他對管理就有一上非常好的全局觀(guān)。

 

獲得萬(wàn)元月薪都需要具備哪些標準？

 

活動(dòng)最后，卞秉彬先生就如何拿到萬(wàn)元月薪，為職場(chǎng)人士作了幾點(diǎn)建議，卞先生指出“以目前中國市場(chǎng)薪資給付能力來(lái)看，需要具備以下幾點(diǎn)能力：第一個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)具備到管理層級，不僅僅能夠自己做好工作，還能管好團隊一起來(lái)工作，并且有這方面的經(jīng)驗。第二，需要參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中去，也就是不僅是知道自己的工作該怎么做，更重要的是知道，我的工作直接要跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、跟市場(chǎng)、產(chǎn)品要相結合，而不是關(guān)起門(mén)來(lái)做。第三，有相關(guān)的行業(yè)資源，對行業(yè)產(chǎn)品有相當的一個(gè)經(jīng)驗和認識的把握，包括有相關(guān)的社會(huì )人脈關(guān)系和客戶(hù)資源和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資源。第四，有國際化的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，包括足夠的英語(yǔ)能力和一些職業(yè)經(jīng)理人必要的一些技能的把握�！�