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回答問(wèn)題時(shí),顯示你的潛能

作者: 【 】 瀏覽次數:8481

    應該在答案中表現出你的權威的管理經(jīng)驗:

 “我認為所謂管理不過(guò)是使別人來(lái)完成既定的任務(wù)的過(guò)程。管理工作的目的就是提供資源和創(chuàng )造氛圍,以使人們能夠高效率的工作。我主要的管理手段是組織工作團隊、公平地分配工作任務(wù)、基于每個(gè)人實(shí)際的工作表現來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)和在某種程度上鼓勵員工自己決策來(lái)完成工作任務(wù)。我發(fā)現這么做能夠培育忠誠,并能促使員工們勤奮工作�!�

    做一個(gè)好接球手的訣竅

    •做好家庭作業(yè)盡可能多的了解有關(guān)公司的信息,以及所應聘職位應為公司目標的達成做出什么樣的貢獻。

   •在敘述工作經(jīng)驗的同時(shí)表達你的自信對面試考官的每一個(gè)問(wèn)題都給出強有力的答案,以與應聘職位相關(guān)的事實(shí)作為論據。

   •謙虛謹慎你有贏(yíng)得成功的能力,但還需要機遇的惠顧。避免將自己描述成一個(gè)不顧一切達到目的的工作狂人。

   •顯示出你的堅定,但也不要自以為是當你談到你的管理哲學(xué)時(shí),讓面試考官認識到你在能夠合理委派工作的同時(shí),還能對每一個(gè)下屬員工的成長(cháng)加以幫助。

   •說(shuō)明你的成長(cháng)過(guò)程告訴面試考官你是怎樣通過(guò)你干過(guò)的每一份工作成長(cháng)起來(lái)的,而同時(shí)你又是怎樣調整你的職業(yè)目標的。

   •承認你的失敗 強調你在失敗中吸取的經(jīng)驗教訓,利用實(shí)際的例子說(shuō)明你是怎樣在之后的工作學(xué)習中加以改進(jìn)的。

   •充分體現的成功經(jīng)歷 將自己定位成一個(gè)生活?lèi)芤獾膶?zhuān)家的形象。

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