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名企面試 給出十個(gè)用你的理由

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好人才必須德才兼備   華碩在選拔人才時(shí),注重五大指標――謙、誠、勤、敏、勇。許佑嘉經(jīng)常參與公司新員工的面試工作。他說(shuō)華碩的面試一定會(huì )把謙、誠、勤、敏、勇的考察指標放進(jìn)去。   給出十個(gè)非用你不可的理由   比如他在面試時(shí),最喜歡問(wèn)一個(gè)問(wèn)題是:請給出我十個(gè)非用你不可的理由。   應聘者說(shuō):“我這個(gè)人很勤快�!�   “請問(wèn)你怎么證明?”   應聘者說(shuō):“我這個(gè)人反應很快�!�   “請問(wèn)你怎么證明?”   應聘者說(shuō):“我這個(gè)人很敬業(yè)�!�   “請問(wèn)你怎么證明?”   許佑嘉說(shuō),就這么反復問(wèn)來(lái)問(wèn)去,一些應聘者開(kāi)始否定自己,開(kāi)始他認為自己有很多優(yōu)點(diǎn),但一個(gè)一個(gè)證明下來(lái),他把自己認為的優(yōu)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)又推翻了。就這樣可能等問(wèn)到第五六個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,有的應聘者就沒(méi)有繼續的勇氣和能力了。其實(shí)就用這么一個(gè)問(wèn)題,能測驗一個(gè)應聘者,第一,看他是不是有勇于突破自己,勇于堅持;第二,看他是不是勤于思考,勤于挖掘自己,是否對自己有清楚的認識;第三,看他是不是夠機敏,反應夠靈敏,一旦一個(gè)優(yōu)點(diǎn)被主考官否定了,是不是可以迅速找出另外的,把面試進(jìn)行下去;第四,看他是不是誠實(shí),特別是在業(yè)績(jì)、經(jīng)驗方面,應聘者在面試過(guò)程中談到任何一個(gè)有關(guān)問(wèn)題,都會(huì )被記錄下來(lái),會(huì )被調查;第五,看他是不是謙遜,有時(shí)因為一個(gè)個(gè)優(yōu)點(diǎn)被否定后,有的應聘者就開(kāi)始急了,其實(shí)那只能說(shuō)明他不是一個(gè)合格的職業(yè)人。   要自信但不能自大   許佑嘉認為,面試時(shí),應聘者需要自信和謙虛,但自信不能過(guò)于夸大。他說(shuō)自己曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)很優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員。這個(gè)業(yè)務(wù)員一口氣給出他十個(gè)為什么必須用他的理由。他的業(yè)績(jì)和經(jīng)歷讓面試官們都 很滿(mǎn)意。結果在面試結束后,該應聘者對許佑嘉“吹”自己銷(xiāo)售能力如何驚人,“我告訴你我在原來(lái)那公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做了四年了,我的業(yè)績(jì)一直很好,你不知道,其實(shí)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量爛得要命,之所以市場(chǎng)占有率那么高,都是靠我們這些業(yè)務(wù)打出來(lái)的。你看那么差的產(chǎn)品我都能賣(mài)得很好,如果到了華碩,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)肯定會(huì )更好�!薄斑@樣的員工,打死我們也不能用,因為他根本就沒(méi)有團隊精神�!�

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